Квартал с парком, в котором хотели бы жить екатеринбуржцы

Оформление парка и серое уральское небо

Я работаю главным художником с 2013 года. Раньше я отслеживал оформление мероприятий в Парке Маяковского — наша художественная мастерская рисовала баннеры, обновляла покраску и делала композиции. С приходом пандемии и нового руководства многое изменилось. Были отменены многие мероприятия, и мастерская стала работать на длительную перспективу. Мы переделываем и готовим разные аттракционы, которые пока никто не посещает. У предыдущих директоров сохранялась одна концепция по оформлению мероприятий — оффлайн, а теперь мы начинаем работать и в онлайне.

Сейчас художественная мастерская занимает несколько залов, потому что мы активно готовим новогоднее оформление: делаем фигуры, инвентарь на аттракционы, елочные игрушки и прочее. Как главный художник я мало работаю руками — пытаюсь наладить работу между разными службами. Сейчас в штате мастерской три человека. Раньше было больше людей, но концептуальный и визуальный план парка изменился — нам больше не нужно изготавливать фигуры из пенопласта, вместо этого мы делаем только декоративные элементы.

Художественная мастерская создает проекты для парка, которые мы согласовываем с руководством и потом начинаем реализовывать. Для этого нужно сначала обратиться к строительной группе и попросить снять текущее оформление, потом прийти к сварочной группе и попросить установить новое, затем обратиться к электрикам для запуска работы.

На Урале небо окрашено в серый цвет даже в самый солнечный день. Людям не хватает ярких цветов, и они ждут их в общественных пространствах

В этом году в Парке Маяковского произошел ребрендинг. Предыдущие директора тоже хотели перейти к стилистике эпохи авангарда, но получилось только сейчас. Раньше это было не самым главным, потому что руководство работало не на сам парк, а на бизнес, который здесь есть. Я как-то даже делал проект универсальных ларьков в одном стиле, но его не согласовали, потому что он оказался слишком дорогим. Поэтому вместо них стояли обычные сараи.

Застройщик и управляющая компания

Застройщик. По данным , группа компаний «СССР» работает на строительном рынке Новосибирска с 2001-го года, выступая в качестве инвестора, заказчика и застройщика при возведении жилых домов. Девелопер входит в бизнес-группу NORDАЗИЯ и занимается комплексной застройкой кварталов, ранее занятых ветхим и аварийным жильем. 

Объекты ГК «СССР» расположены в основном в Ленинском районе Новосибирска. Помимо «Софийского квартала», на левом берегу отстроен , который позиционируется застройщиком как пилотный проект мэрии Новосибирска и администрации Новосибирской области по реконструкции ветхого жилого фонда. Среди других объектов ГК, возведенных на левобережье, — несколько домов в ЖК «Квартал улицы Бурденко» (улицы 2-я Ольховская 3, 7, 9 и 2-я Бурденко, 16) и в микрорайоне Затон (улицы 2-я Портовая, 1 и 9, Полярная, 17 и 1-я Портовая, 8), где старый жилой сектор заполнили объектами новой застройки — по четыре пятиэтажки в каждом из указанных ЖК. Также завершено строительство многоэтажек на улицах Объединения, 16, Колхидская, 29 и 31, Связистов, 15, Троллейная, 3 и 3/1.

Коротко о главном

«Софийский квартал» построен ГК «СССР». Как и большинство проектов застройщика, жилой комплекс расположен на левом берегу. Девелопер в основном специализируется на застройке кварталов, занятых ветхим и аварийным жильем. Отзывы в интернете о работе компании и ее объектах встречаются как положительные, так и негативные.

ЖК на данный момент состоит из трех сданных панельных многоэтажек и одного строящегося здания, которое обещают сдать во 2 квартале 2022-го года. Всего здесь запроектировано пять домов высотой 10-18 этажей.

Квартиры в уже сданных домах распроданы. На вторичном рынке есть предложения от студий до трехкомнатных. В строящемся доме цена за «квадрат» составляет около 74 000 ₽. В продаже есть полноценные однокомнатные и трехкомнатные квартиры, а также студии, состоящие из одной и двух комнат.

Территория ЖК огорожена строительным забором, на въезде есть ворота. На зданиях установлены камеры видеонаблюдения. Охранники и консьержи отсутствуют.

По словам жильцов, в ЖК нет проблем с машиноместами. Парковочные карманы регулярно чистятся от снега. В продаже у застройщика есть гараж 18 м² стоимостью около 600 000 ₽.

  На территории расположен общий парк для отдыха и развлечений площадью более 7000 м², который объединяет между собой все дома. Здесь есть скейт-парк, детские и спортивные зоны, велодорожки, лавочки для отдыха и часовня. Также в поле зрения попадают стоянки для фур, хозяйственные корпуса и станции техобслуживания, которые в скором времени могут быть убраны застройщиком.

«Софийский квартал» расположен неподалеку от крупных магистралей — улиц Троллейная, Немировича-Данченко, Станиславского. До площади Маркса отсюда около трех километров, на общественном транспорте туда можно добраться за 15-20 минут.

Инфраструктура вокруг ЖК достаточно развитая, в пешей доступности находится гипермаркет «Лента» и аптека. В 10-20 минутах от «Софийского квартала» расположено много школ и детских садов. В радиусе одного километра расположены крупный торговый центр, спортивные клубы и секции, бассейн. 

Баланс и перемены

Я постоянно стараюсь найти баланс, чтобы принятые решения совпадали с моими ценностями и нашими приоритетами. Например, в парке работала платная детская площадка, которая стабильно приносила хорошую прибыль. В моем видении это пространство должно быть открытым. Площадку открыли, однако для баланса предложили развивать рядом бизнес, чтобы вернуть источник дохода — продавать кофе, мороженое и фастфуд.

Во время первого же обхода парка я попросила убрать пенопластовые фигуры и баннер с центральной арки. На нем красовалась бессмысленная надпись: «Зима в парке». Постепенно мы продолжили избавляться от визуального шума. В самом начале у нас не было даже актуальных чертежей парка, пришлось организовать съемку с дрона. Измерили расстояние между деревьями, ширину дорожек и смогли начать работу — сделали план по связи и расположению зон в парке. Раз в неделю мы делаем обход, во время которого до сих пор убираем из парка разные элементы. Когда убираешь первый слой, то видишь следующий — поэтому каждый раз мы замечали новые вещи, которые начинали выбиваться сильнее.

Каток с подкастерской и апгрейд старых аттракционов

Большинство глобальных изменений связаны с зимней кампанией. Мы открываем каток не на центральной аллее, как раньше, а в фан-зоне, которую практически не задействовали с Чемпионата мира по футболу. Для катка важна атмосфера, а не сама возможность кататься на коньках. В Екатеринбурге есть много площадок для фигурного катания и игр в хоккей, но, на мой взгляд, нет действительно красивых и атмосферных мест.

ФОТОРЕПОРТАЖ

Брецели, жареные пельмени и черлидинг: Как устроена фан-зона в ЦПКиО

Читать 

В декабре в парке открывается каток «Северное сияние». Для него построили новый павильон с панорамным остеклением площадью 600 квадратных метров — в три раза больше старого. Внутри — зоны для переодевания и отдыха, камеры хранения, кафе, туалеты и прокат оборудования. 800 новых пар фигурных и хоккейных коньков закупили специально для этого зимнего сезона. Точка общепита откроется не только в павильоне — прямо на льду установят фудтраки и кафе, к которым можно подъехать на коньках. Посередине катка установили специальные острова для отдыха.

Еще на катке оборудуют теплую сцену-студию с прозрачными стенами. Внутри будут играть музыканты и диджеи, проходить концерты, прямые эфиры, запись подкастов. У сцены с экраном состоятся мероприятия для детей и взрослых. Попасть на каток можно будет по карточной системе. В следующем году мы хотим, чтобы все услуги на зимних мероприятиях можно было получить с помощью одной карты.

Мы попробуем создать новые сообщества — на базе новой детской площадки, общественного огорода и площадки для выгула собак

В парке был старый аттракцион «Городок сказок» — я сама ходила туда в детстве. Его больше нельзя эксплуатировать, но мы решили не убирать его совсем, а улучшить. Зимой он станет усадьбой «Сказки Дедушки Мороза» — это территория в несколько тысяч квадратных метров с вековыми елями, которая откроется к концу декабря и проработает весь январь. Там будут жить наши животные из городской фермы «Морковкино», ручные олени, будут находиться грот Снежной королевы, изба бабы Яги и дома других сказочных героев.

Локации и сезоны

Я начала работать директором Парка Маяковского год назад. Принимаю решения, которые станут толчком для развития, но финансово не навредят парку

До этой работы мне не нужно было постоянно быть в офисе, однако ежедневная офисная рутина мне очень близка — важно переключаться между режимами отдыха и работы. Не представляю себя на месте человека, который может сидеть в кофейне и работать оттуда

Есть неизменные парковые ритуалы: еженедельные обходы территории с командой и ежедневные встречи с сотрудниками — здесь работает 138 человек. На директора ложится много бумажной работы — я подписываю счета и отчеты, менеджерю таблицы с работами. Летом больше времени получается проводить на свежем воздухе, зимой же основную часть дня я провожу в кабинете в здании администрации.

В декабре открывается парковый каток «Северное сияние» с теплым павильоном с панорамными окнами

В концертной работе есть определенная сезонность — большинство концертов проходят весной и осенью, это время основной нагрузки. Сезоны в парке — зима и лето, но не могу сказать, что этой осенью мне удалось отдохнуть.

Квартиры

Планировки. В «Софийском квартале» большой выбор планировочных решений — от студий до просторных «трешек». Площадь квартир в анонсированных четырех домах варьируется в пределах 28 — 94 м².

В строящемся доме по адресу Троллейная, 4 есть студии от 28 до 31 м² и однокомнатные квартиры площадью 38 — 41 м², а также «двушки»-студии до 50 м². На первом и втором этажах продаются большие трехкомнатные квартиры площадью около 90 м², с отдельной гардеробной и двумя лоджиями. Стандартные двухкомнатные в этом доме отсутствуют, но при этом только здесь есть однокомнатные студии.

В 18-этажном доме на Вертковской, 117, который застройщик сдал последним, расположены самые большие во всем ЖК «трешки». Общая площадь таких квартир — 94 м², располагаются они на первых трех этажах. 

Остальные планировки в этом доме типовые: однокомнатные варианты — 39 м², «двушки»-студии — около 50 м², полноценные двухкомнатные — чуть меньше 60 м². На этаже в домах размещено по 5-6 квартир, в зависимости от блок-секции. 

А вот на Вертковской, 119 на этаже располагаются по четыре квартиры: одна однокомнатная, одна «двушка» и две «трешки». Их планировки типовые для «панелек», площади варьируются от 40 до 79 м².

Еще один десятиэтажный объект на Вертковской, 121, который был сдан в эксплуатацию первым, является самым длинным домом ЖК. Здесь на этаже размещено по 6-7 квартир, в зависимости от блок-секции. В этом доме не представлены «трешки», но очень много однокомнатных площадью от 29,75 м² до 40 м². В самых больших однокомнатных квартирах, как и в «двушках», запроектирован раздельный санузел.

Транспорт

Общественный транспорт. В двух минутах от ЖК находится остановка трамвая «Квартал Софийский». Еще одна трамвайная остановка — «Станиславский жилмассив» — в 150 метрах, это 3-5 минут ходьбы от ЖК. Отсюда до станции метро «Площадь Маркса», до которой около трех километров, можно доехать в течение 20 минут без пересадок и пробок. До площади Станиславского можно дойти пешком примерно за 15 минут. 

Ближайшая автобусная остановка «Кирзавод» находится на некотором удалении — до нее 8-10 минут ходьбы. Транспорт отсюда идет и по левому, и на правый берег, а также за город, в сторону аэропорта Толмачево.

Новые форматы общения с партнерами и мини-государство

Бюджет парка составляет 150 миллионов рублей. Он состоит из двух частей: две трети парк зарабатывает сам, еще одна треть — муниципальные средства. Мы хотим добиться автономности — чтобы наши доходы покрывали расходы. В этом случае мы сможем тратить больше денег на улучшение условий и помощь предпринимателям. Пока мы самостоятельно стараемся закрывать прорехи в инфраструктуре: помогаем в ремонте, подкрашиваем киоски. Поэтому наша задача — собрать максимальное количество денег и эффективно их потратить на самих партнеров.

Я пришел работать в парк не сразу после смены руководства, а в феврале 2020 года. Раньше я был операционным руководителем компании, которая занимается продажей спецтехники — это абсолютно другая реальность. Один знакомый предложил мне поработать в парке, и я согласился — добровольно отказался от более выгодных финансовых условий.

Проект Парка Маяковского меня заинтересовал. Мне не хотелось быть человеком, который говорит на кухне о том, как много вокруг проблем — я решил поучаствовать в создании небольшого государства и доказать, что оно может находится в частных руках. Чем больше людей из бизнеса будут накладывать рыночные рельсы в государственный сектор, тем будет лучше для людей. Эта история стала для меня личным челленджем.

Мне нравится работать в парке — это целый кусок леса в городе. До этой работы я никогда не видел белок, хотя гулял по паркам и всматривался в кроны деревьев. Теперь я наблюдаю за ними каждый день по пути на работу. Из-за них Парк Маяковского ассоциируется не только с работой, но и с близостью природы.

Модель парка похожа на модель любого государства. Фактически мой функционал можно сравнить с работой министра финансов — это человек, который занимается тем, чтобы страна была экономически сильной. Парк Маяковского — это в первую очередь общественное пространство для культурных мероприятий и отдыха. Поэтому мы стараемся дозированно использовать экономическую модель, чтобы не нарушить парковую экосистему и не сделать из нее торговый центр.

Раньше при входе в парк посетитель сталкивался с коммерческим насилием

Раньше при входе в парк посетитель сталкивался с коммерческим насилием — его раздирали предприниматели, окружали люди с предложениями покататься на лошади или лопнуть шарик. Мы почти сразу решили убрать многие ларьки и избавиться от некоторых арендаторов.

Также мы перестроили коммуникацию с бизнесом: раньше у нас действовал договор аренды на фиксированную ставку, а теперь арендатор платит процент от своей прибыли. Если по договору он отправляет 10 % выручки за аренду нашей площади, то при выручке в 1 миллион рублей отдает парку 100 тысяч, а при выручке 100 тысяч — 10 тысяч. У каждого предпринимателя разная маржинальность бизнеса, поэтому мы индивидуально рассчитываем процент и стараемся максимально приблизить его к 50 % от прибыли.

Новая схема делает площадку более ответственной и снижает погодные или эпидемиологические риски для предпринимателя. Сейчас арендатор понимает, что администрация парка заинтересована в росте его продаж. Поэтому охотнее соглашается на те нововведения, которые мы предлагаем: от новых форматов мероприятий до брендированных киосков.

Сначала на фоне таких больших перемен возникло много проблем — было трудно перестроиться на новую и незнакомую систему. Многие не соглашались открыто рассказать о внутренней экономике и не понимали, почему много лет платили парку одну сумму, а теперь должны в десятки раз больше. Здесь сыграли роль новые игроки — предприниматели, которые раньше не сотрудничали с парком, но были готовы на такие условия.

Тогда новой проблемой стал отбор партнеров: на одном и том же месте один участник может сделать выручку 100 тысяч рублей, а другой — 500 тысяч. Стали искать технологичных игроков и идеальные условия для всех партнеров. Мы полагались на свое видение и ощущение, что в конкретном месте конкретный бизнес сможет сделать классную выручку.

Краудфандинговая платформа

Почему некоторые жители города против восстановления парка? Они боятся,что его территория попадет в руки застройщикам,и произойдёт массовая вырубка деревьев,как,в своё время,это случилось с западной стороной парка — сейчас эта территория заселена. Для Барнаула такие сценарии развития событий повторяются довольно часто.

О различных сценариях судьбы «Юбилейного» мы поговорили с известным барнаульским архитектором,Александром Дерингом:

— Ответ простой: в бюджете Барнаула и края на это нет денег. Были попытки «откусить» часть территории под жилую застройку,но горожане выступили активно против,и власть тогда отступила.

Парк «Юбилейный» в Барнауле.

Ирина Харитон,Иван Блаженко

— Последняя редакция Генерального плана Барнаула определила назначение территории парка как зоны рекреации,то есть отдыха,и никакие другие типы хозяйственной деятельности,в том числе — строительство,здесь запрещены. Да и современное состояние общественного сознания не позволят это сделать. Мы являемся свидетелями того протестного движения,которое развернулось вокруг парка «Изумрудного» и скверов на улице Молодежной и около АГУ.

Предложение Александра Деринга по реконструкции парка «Юбилейный».

vk.com/dering07

— Насколько необходима городу зеленая зона?

— А вы считаете что в городе уже избыток зеленых зон? Зеленые зоны — это мощный социальный ресурс города,который определяет степень комфортности городской среды,о которой сейчас много говорят,и которая стала частью государственной программы «Комфортная городская среда».

Ирина Харитон,Иван Блаженко.

Ларьки, айдентика и собственный шрифт

Я создаю образ парка в сознании горожан. Парк Маяковского — важный природный объект для Екатеринбурга. В детстве мы несколько раз ходили в парк с отцом, а в осознанном возрасте я посмотрел на парк только год назад — он напоминал улицу Вайнера в 1990-х. Все было странным и страшным — вокруг стояли голые деревья, разные страшные ларьки, ещё и стройка. Я понял, что могу существенно изменить место за три года — это короткий срок.

Спустя год работы многое изменилось, но скорее всего, это незаметно. Первые полгода мы просто изучали, как все устроено. Парк — не только центральная аллея, мерч и модное мороженое. В первую очередь, это лесопарковая зона. Природные характеристики были качественным фундаментом, чтобы Парк Маяковского стал хорошим парком. Просто сверху наслоились страшные баннеры, некачественные услуги и многолетняя аура очень плохого места.

Мы очистили всю территорию парка от баннеров. Сейчас продолжаем избавляться от лишнего — если кто-то из команды во время прогулки видит странно торчащую палку, то делает фото и отправляет в чат. У нас есть альбом с фотографиями каждого подобного косяка. Когда мы разбираемся с ним, то удаляем фото. Я понимаю, что мы все сделали правильно, когда возвращаюсь на какое-то место и не помню, что именно отсюда убрал.

Природные характеристики были качественным фундаментом, чтобы Парк Маяковского стал хорошим парком. Просто сверху наслоились страшные баннеры, некачественные услуги и многолетняя аура очень плохого места

Другой огромной проблемой стала навигация — таблички были разных шрифтов, некоторые были прикреплены на резиновых скобах для труб. Также мы долго боролись с ларьками — в парке больше нет тех прямоугольных металлических конструкций, смазанных на стыках монтажной пеной. С годами они стали похожи на черные булки, промазанные по углам запеченной горчицей.

Входная арка — это портал в парк. Она песочно-желтого цвета, поэтому для арендаторов мы определили именно такие цвета оформления своих киосков. Их же установят на новогодней ярмарке. Кроме того, мы просим предпринимателей пользоваться единым стилем и логотипом. Сначала многие выступали против, следуя логике «чем ярче буквы и больше блеска — тем больше продажи». Но точка общепита в парке — это не магазин в многоэтажке, который может сделать любую вывеску. Все элементы в парке нужно подбирать. Даже меню всех точек общепита сделаны в одном стиле. Недавно мы отрисовали и разработали собственный шрифт.

«Зеленый» отдел и общественная теплица

Я работаю в парке уже четыре года. Раньше я служил в армии вместе с Романом Шадриным (бывший директор ЦПКиО — Прим. ред.), а когда стал пенсионером, он пригласил меня на должность начальника отдела садово-парковых работ и защиты растений. Внутри парка называют мой отдел «зеленым». Мы заботимся о растениях парка и поддерживаем порядок в лесном массиве.

Перед зимой мы закрываем все цветы, укрываем кустарники. Саженцы и многолетние растения обычно храним в теплице, а весной снова высаживаем их на территории. Сейчас мы переходим только на многолетние растения, и выращивать рассаду будет не нужно. Поэтому мы решили сделать из теплицы общественный огород. Сейчас часть команды занимается реконструкцией теплицы. Весной там откроется огород, где горожане смогут бронировать грядки, самостоятельно что-то высаживать и выращивать.

Весь год мы поддерживаем хорошее состояние всей растительности, аккуратно прибираем поваленные деревья и следим за больными, очищаем тропу здоровья и лесные дорожки, занимаемся коронацией и внимательно ищем сломанные ветки деревьев после каждого урагана.

Мы решили сделать из теплицы общественный огород

Мне нравится, что я делаю добро, навожу порядок и создаю красоту для людей. Обычно мой отдел находится в одном помещении — это красный дом в районе колеса обозрения. В «зеленом» отделе числится 25 человек, и в пандемию я рассадил их по разным местам, чтобы они соблюдали дистанцию. Каждое утро мы делаем обход по парку. Я хожу здесь как дома — если вижу что-то не на своем месте, то сразу начинаю решать вопрос. Посетители тоже рассказывают нам об упавших деревьях или сломанных ветках, а мы это исправляем.

Мой отдел убирает территорию, работает в теплицах, а также занимается благоустройством и дизайном парка вместе с Антоном Якубовым. В каждом направлении есть спектр разных задач. Зимой уборщики следят за чистотой, сметают сугробы и поддерживают антигололедное покрытие на дорожках. Летом мы белим бордюры, косим траву триммерамии и газонокосилками — в любое время года работы очень много. Коммерческий отдел парка договаривается с общественными организациями, которые приходят к нам на субботники, а мы снабжаем их инвентарем и вывозим с газонов старую опавшую листву.

Последний год в парке идет активное благоустройство, происходит много изменений. Например, постоянно убирают киоски и павильоны. «Зеленый» отдел помогает в этом и очищает освободившиеся территории. Мы также вовлечены в подготовку к мероприятиям — заняты установкой скамеек и праздничной атрибутики по парку, помогаем арендаторам.

«Провела в парке всю свою жизнь»

Я уже 25 лет работаю начальником отдела кадров, поэтому знаю всех сотрудников Парка Маяковского. Занимаюсь приказами, документами, взаимодействую с бухгалтерией и приемной. У меня рутинная и незаметная, но важная работа — я веду каждого человека от приема на работу до увольнения. Как сказал Сталин, кадры решают все

Очень важно поддерживать людей, которые работают на благо парка — иногда я становлюсь для них настоящим психологом

Я провела в парке всю жизнь. Мои родители, дяди и тети всю жизнь работали в Парке Маяковского на подсобных должностях, поэтому я просто по инерции пошла сюда работать. Раньше родители жили прямо в художественных мастерских. Я родилась в доме рядом с мастерскими, где сейчас находится Детская железная дорога. Из дома было слышно гудки поездов при поворотах, и моя сестра очень боялась этого района. Здесь прошло все мое детство — мы с друзьями играли в партизан на железной дороге, а с подругой залезали в сарай, где хранились самодельные большие афиши.

ГДЕ ТЫ РАБОТАЕШЬ

Я работаю на детской железной дороге

Читать 

До сих пор помню, как любила кататься на колесе обозрения. Раньше на площади Мотоциклистов было много разных аттракционов, но колесо было моим любимым. Я до сих пор периодически на нем катаюсь — с него открывается совершенно другой вид на парк.

Я начала участвовать в жизни парка со школьных лет. Помню, как нас с другими детьми сотрудников водили на телестудию, потому что мы участвовали в театральном представлении для посетителей. Я застала момент, когда в парке начали проводить разные мероприятия: фестиваль фейерверков, пивные фестивали, концерты. Раньше почти каждое лето к нам приезжали звезды шоу бизнеса — например, Стас Пьеха.

Я родилась в доме рядом с мастерскими, где сейчас находится Детская железная дорога. Из дома было слышно гудки поездов при поворотах

Поделитесь в социальных сетях:FacebookXВКонтакте
Напишите комментарий